Start: 20.10.2026
3 Std
Aller Anfang ist schwer? Mit einem erfolgreichen Onboarding muss der Anfang nicht mehr schwer sein. Vielmehr kann er aufregend, spannend und vor allen Dingen ganz leicht sein. Besonders bei Auszubildenden sind die ersten Tage und Wochen im Unternehmen entscheidend. Was du bei einem erfolgreichen Onboarding beachten solltest, findest du hier in fünf Tipps zusammengefasst.
Das Onboarding beginnt nicht mit dem ersten Ausbildungstag, sondern schon viel früher. Binde die Auszubildenden bereits ab der Zusage mit ein. Füge sie in den internen Newsletter oder E-Mail-Verteiler hinzu.
Auf die Art und Weise, bleibt der Auszubildende informiert und kann sich bereits einen Überblick vom Unternehmen machen. Formuliere gerne eine E-Mail mit allen wichtigen Informationen und den Tagesablauf, im Voraus. Das bietet den Auszubildenden die Möglichkeit sich besser vorzubereiten und nimmt ihnen die Aufregung.
Um ein Teil eines Teams werden zu können, muss das Wir-Gefühl gestärkt werden. Binde die Auszubildenden direkt in Kaffeepausen oder gemeinsame Mittagsessen mit ein. Auch private Gespräche innerhalb des Teams helfen dabei, das Team kennenzulernen und vermitteln Interesse. Besonders schön ist es, wenn die ersten gemeinsamen Erfolge zusammen gefeiert werden. Wie zum Beispiel der erste erfolgreiche Monat im Team.
Nutze zu Beginn Checklisten und Zeitpläne. Wichtig ist hier, dass die Aufgaben klar formuliert sind. Gebe außerdem genügend Aufgaben. Ein Mix von kreativen und routinierten Aufgaben ist hier sinnvoll. So können die Auszubildenden schnell herausfinden, welchen Interessen sie nachgehen möchten.
Der Onboarding Prozess umfasst nicht nur den ersten Tag. Er geht weitaus länger als dieser. Besonders die ersten Wochen sind ausschlaggebend für das Einfinden ins Team und die Arbeit. Plane deswegen mehr als nur den ersten Tag des Onboarding-Prozesses.
Im Verlauf des Onboardings durchlaufen die Azubis eine Reihe von Emotionen. Damit diese produktiv verarbeitet werden können, ist es fördernd regelmäßige Feedback-Gespräche anzubieten. Ermutige deine Auszubildenden, ihre ersten Eindrücke, Fragen und Wünsche mitzuteilen. Aber gebe auch konstruktives Feedback. Nur dann wissen die Azubis, was und wie sie sich verbessern können. Stelle sicher, dass alle Auszubildenden hier eine feste Ansprechperson haben.
Ein finales Abschlussgespräch hilft das Ende des Onboardings zu markieren. Danach kann es richtig losgehen!
